Ausgangssituation:
Ausschreibung eines Projektes in der IT-Branche zur Netzwerkzugangskontrolle in einem sehr großen deutschen Unternehmen in der Automobilbranche mit der Teilnahme verschiedenster renommierter Hersteller, die größtenteils bereits in dem Kunden gesetzt waren. Die Firma der Klientin war bislang am Markt nicht gesetzt und konnte auch keine entsprechenden Referenzen aufweisen, die bei diesen Ausschreibungen grundsätzlich erforderlich sind. Bei einem persönlichen Termin schilderte mir die Klientin die Vorteile ihrer Lösung, mit der sie das Projekt gewinnen wollte. Daraus erstelle ich eine Optimierungsliste mit den Zielen, die ich dann positiv so formulierte, dass die Auswahl auf die Lösung meiner Klientin getroffen wird.
Zielsetzung:
Gewinn und Auftragserteilung des Projektes als ersten großen Kunden für ihre Firma.
Fokussatz:
Ich gewinne auf allen Fronten und erziele einen erfolgreichen Projektabschluss.
Optimierungsliste/Fokusliste:
Ergebnis:
Die Klientin hat den Auftrag über mehrere Millionen Euro gewonnen, zum Erstaunen und zur Überraschung der gesamten Geschäftsführung. Nie zuvor war es gelungen, ein solches Projekt abzuschließen. Die Klientin bekam pünktlich ihre gesamte Provision und den Bonus, um sich einen langgehegten Wunsch erfüllen zu können. Weitere Aufträge des Kunden stehen im Dienstleistungsbereich an, der Kunde ist sehr zufrieden. Darüber hinaus hat die Klientin ein weiteres Folgeobjekt in ähnlicher Höhe für ihre Firma gewonnen, bei dem der erste Kunde als Referenz geholfen hat, den neuen Kunden zu überzeugen. Auch dieses Projekt wurde entsprechend mit dem TimeWaver® unterstützt, jedoch nur noch 14 Tage in der Endphase der Verhandlungen. Für die Klientin war dies das Karriere-Sprungbrett, sie erhielt ein neues Jobangebot, um als Führungskraft in einer neuen Firma künftig andere Vertriebsmitarbeiter zu motivieren und anzuleiten. Sie gilt in Fachkreisen als besonderes Talent für diese Dienstleistungssparte und hat die Anerkennung aller Kollegen und Vorgesetzten. Sie wurde als beste Verkäuferin der Firma in 2014 weltweit ausgezeichnet.
Ausgangssituation:
Ein Unternehmer im Bereich Beratung und Coaching wurde von einem Kollegen auf die Arbeit mit TimeWaver® aufmerksam gemacht und fand so zu unserem Institut. Er wollte die Arbeit kennenlernen und sein Unternehmen optimieren. Aus diesem Grund wollte er auch nicht viel zu seinem Unternehmen sagen, um zu sehen, wie treffsicher so ein System ist.
Zielsetzung:
Unternehmensoptimierung
Fokussätze:
Mein Unternehmen ist vollkommenes Erfolg-Reich-Sein auf allen Ebenen. Ich bin dankbar für meinen Erfolg.
Welche Hauptthemen wurden ermittelt:
Klient:
Unternehmen:
Ergebnis:
Kundenbrief
»Sehr geehrte Frau Brand,
seit meinem Besuch bei Ihnen am 07.01.2014 und der von Ihnen durchgeführten Beratung haben sich folgende Änderungen ergeben: Ich habe schon in der ersten Nacht durchgeschlafen. Inzwischen sind daraus 24 Nächte, ohne jegliche Störung, die lästigen Toilettenbesuche oder schlechte Träume geworden. Ich fühle mich fitter, ausgeruhter und gesünder und habe viel mehr Energie. Meine Auftragslage hat sich in den Tagen seit ihrer »Bestrahlung« explosionsartig gesteigert. Trotz ehrgeiziger Ziele steht heute schon fest, dass ich das Jahresziel erreichen werde. Auch das Problem mit der Wohnungssuche hatte sich nach vier Tagen erledigt. Zuvor waren ich 18 Monate lang auf der Suche nach einer geeigneten Lösung für meinen Sohn, mich und mein Büro. Wie von Wunderhand haben wir nun eine wunderschöne Altbauwohnung gefunden, in der alle Wünsche erfüllt werden können und die auch bezahlbar ist. Alle Argumente und Wünsche, die ich in der Vergangenheit vorgetragen habe, sind »plötzlich« gehört worden und werden nun zeitnah umgesetzt. Unglaublich. Nicht genug damit. Auch eine belastendende Partnerschaft hat sich mit ganz wenig Stress und gegenseitiger Achtung innerhalb von wenigen Tagen aufgelöst. Ich bin wieder frei. Ich möchte mich auf diesem Wege ganz herzlich bei Ihnen für alles bedanken. Es war sehr angenehm mit Ihnen zu sprechen. Sie haben sich äußerst einfühlsam und sensibel an die verschiedenen Themen herangearbeitet und sind ohne Umschweife auf den Punkt gekommen. Angenehm empfand ich auch, dass ich nicht mit Batterien von Medikamenten, Ritualen oder Hausaufgaben entlassen wurde. Lediglich eine Scheckkarte in die Hosentasche gesteckt und fertig. Die Ergebnisse sind einfach unglaublich und machen neugierig auf mehr. Ich freue mich, dass wir uns kennengelernt haben, und werde sie weiterempfehlen, wo immer ich kann.« Nicht immer ist der Erfolg so schnell sichtbar. Doch manchmal ist es nur »ein dicker Brocken«, der einen am Erfolg hindert, und wenn der dann gelöst ist, kann alles sehr schnell gehen. Der Klient hat mittlerweile ein eigenes TimeWaver®-System und berät damit erfolgreich seine Kunden. Unser Institut steht ihm hilfreich zur Seite.
Hilfe durch den TimeWaver: Für die Neueröffnung eines Möbelhauses wurde durch einen Händler am 13.11. ein Auftrag über eine größere Menge Bälle für Ballbäder plaziert, der kurz vor der Eröffnung in KW 50 (09. bis 13.12.) geliefert werden sollte. Wir bestellten die Bälle bei unserer Produktion in Ungarn. Am 06.12. hat der Kunde dann mitgeteilt, dass sich in dem Möbelhaus zwei Ballbäder befinden und der Händler erhielt einen zweiten Auftrag, der die Anzahl der Kugeln verdoppelte. Gleichzeitig wurde verlangt, dass die gesamte Menge an Kugeln schon am Freitag, dem 13., oder Montag, dem 16.12., wegen eines Fototermins zu liefern sei. Da für die Produktion des zweiten Auftrages die Kugeln erst am 13.12. verfügbar waren, wurde für diesen Termin ein LKW bestellt, der die gesamte Menge laden sollte und am Montag beim Möbelhaus anliefern sollte. Am Freitag rief dann am späten Nachmittag die Produktion an, dass der LKW leider nicht beladen werden konnte, da der Gabelstapler für das Hochregallager defekt sei. Ein benötigtes Ersatzteil müsste in Deutschland angefordert werden und könnte erst am Montag in Ungarn eintreffen. Der LKW sei schon abgefahren und würde erst am Montag wieder zurückkommen, da eine Beladung am Samstag nicht möglich sei und der LKW am Sonntag nicht fahren dürfte.
Diese Information wurde an den Händler weitergegeben, der den Kunden informierte. Die Rückmeldung kam prompt: Dies sei ein Prestigeobjekt und die Kugeln müssten am Montag da sein, sonst würde es keine weiteren Aufträge durch diese Möbelhauskette mehr geben. Bei den nun folgenden hektischen Telefonkonferenzen wurde auch Christiane Brand informiert und um Hilfe durch den TimeWaver gebeten, da wir uns auch sonst schon durch Ihr QuantenPower-Coaching unterstützen lassen. Sofort wurde eine Besendung eingeleitet, um das Projekt noch zu retten und dem Kunden helfen zu können.Die Lösung kam dann am Samstagvormittag. Dem Lagermeister gelang es, die Antriebskette notdürftig zu reparieren und die Hälfte der Kugeln zur Beladung bereitzustellen. Ein kleiner werkseigener LKW – unter 7,5 t dürfen die Wagen auch am Sonntag fahren – kam früher von einer Tour zurück, wurde am Samstag entladen, und es fand sich ein Fahrer, der mit den Kugeln am Montag um 8.00 Uhr zum Entladen in Deutschland eintraf. So konnte der Kunde beide Ballbäder mit Bällen befüllen und der Fototermin war gerettet. Der Rest der Kugeln konnte dann am Dienstag geliefert werden, so dass zur Eröffnung auch beide Ballbäder komplett gefüllt waren. Durch den Händler wurde uns bestätigt, dass der Kunde damit zufrieden war und somit auch einer weiteren Zusammenarbeit nichts im Wege stehe. Während der ganzen Zeit lief die Unterstützung durch Christiane Brand und ihren TimeWaver, bei der wir uns natürlich nochmals ganz herzlich für ihre Hilfe bedanken.
Sehr geehrte Frau Brand,
vielen Dank für Ihre Behandlung und das harmonisierende Spray, das Sie mir im Februar 2014 zur Verfügung gestellt haben! Anbei finden Sie meinen Erfahrungsbericht, der mich immer noch erstaunen lässt.
Ich habe die Hilfe des Institut Brands in Anspruch genommen, weil – seitdem ein neuer Chef unsere Abteilung führte – ein anderes Betriebsklima herrschte. Unseren Vorgängerchef zeichneten Kontinuität in den Arbeitsaufgaben und Projekten aus, er förderte Teamgeist und war auf Harmonie in der Abteilung bedacht. Unser neuer Chef war genau das Gegenteil. Chaotische Projektplanung und Überforderung der Mitarbeiter, gemischt mit psychischem Druck waren sein Markenzeichen. Dies hatte zur Folge, dass eine vormals homogene Abteilung langsam ihr Gesicht veränderte. Angst und Schrecken machten sich unter den Mitarbeitern breit, was zur Folge hatte, dass jeder Mitarbeiter nur noch auf sich selbst und seine Vorteile bedacht war. Die Ellenbogen wurden ausgefahren, sogar Mobbing stand auf der Tagesordnung. Da niemand es wagte, diese Missstände anzuprangern bzw. der Geschäftsführung mitzuteilen, wurde das Klima zunehmend rauer mit erheblichen Auswirkungen auf die Psyche von mir und den Mitarbeitern in meiner Abteilung.
Das Institut Brand teilte mir in einem Beratungsgespräch mit, dass es zwar nicht die Abteilung an sich und auch nicht den Chef behandeln dürfe, denn diese müssten zustimmen, aber einige Eingriffsmöglichkeiten würden schon bestehen. So entschloss ich mich zu einer Behandlung, die zumindest mir das Leben erleichtern sollte. Unter anderem wurden meine Blockaden gelöst, was mich schon merklich besser fühlen ließ. Zur Unterstützung der Harmonie in meinem Büro gab mir das Institut ein Duftspray mit, das ich in meinem Büro versprühen sollte. Das Spray enthielt mit dem TimeWaver aufgeschwungene harmonisierende Informationen und energetische Reinigungen. Mehr aus Neugier verwendete ich nun das Spray und war erstaunt, wie harmonisch die Wirkung bereits kurz nach dem Versprühen in unserem Büro war. Wenn es in den Rahmen passte, nahm ich nun zu Meetings mit meinem Chef das Spray mit. Verblüffend stellte ich fest, dass er sich im Gegensatz zu normalen Terminen sehr ruhig und aufgeschlossen verhielt, wurde das Spray im Vorhinein versprüht. Die Wirkung meines Sprays hatte sich im Laufe der Zeit schnell bei meinen Kollegen herumgesprochen, auch wenn ihnen die TimeWaver-Behandlung nicht bewusst war. Immer bei wichtigen Meetings wurde und wird nun mein Spray eingesetzt.
Mein neuer Chef hatte irgendwann erfahren, dass sein Vorgänger allen Kolleginnen jeweils zum Geburtstag eine Rose geschenkt hat. Weil bis zu ihm dann doch irgendwann vorgedrungen ist, dass es Kritik an seinem Führungsstil gab, entschloss er sich als „Wiedergutmachung", allen Frauen unabhängig von einem Geburtstagstermin eine Rose zu schenken. Ich erhielt also eine Rose geschenkt, genauso wie meine Kolleginnen. Die Rose stellte ich in ein Wasserglas auf meinen Schreibtisch, ohne ihr große Beachtung zu schenken. Jetzt ereignete sich aber etwas ganz Unnatürliches. Die Rose verwelkte nicht und das Wasser blieb über vier Wochen lang klar. Das fiel auch meinen Kolleginnen auf, die erstaunt nachfragten, was ich denn mit der Rose angestellt hätte. Auf den ersten Blick wusste ich auch keine Antwort, bis mir auffiel, dass das Spray direkt neben der Rose auf dem Tisch stand. Hier musste des Rätsels Lösung liegen. Irgendwie schienen die harmonisierenden Informationen des Sprays Einfluss auf die Rose und das Wasser ausgeübt zu haben. Erst nach vier Wochen wurde die Rose von innen blau und verwelkte langsam. Gleichzeitig wurde das Wasser matt und faulig.
Jasmine M.
Ausgangssituation:
Ein Kunde, den wir schon lange in Firmenangelegenheiten begleiten, bat uns um Unterstützung in privater Sache. Er hatte sich von seiner Frau getrennt und die Scheidung eingereicht. Trotz anwaltlicher Regelung klagt die Ex Frau über weitere Zahlungen, die ihr angeblich zustanden. Es ging um 45.000 Euro, die die Frau noch von ihm haben wollte. Laut seiner Aussage hat er schon mehr gezahlt, als ihr zustand. Das Verhältnis war mittlerweile so schlimm, dass alles nur noch über einen Anwalt ging. Der Gerichtstermin dazu war in vier Wochen und sollte mit dem TimeWaver® begleitet werden.
Zielsetzung:
Weniger Geld an die Ex-Frau zahlen, Frieden zwischen beiden Vorgehensweise
Fokussätze:
Verwendete Datenbanken:
Ermittelte Hauptthemen:
Ergebnis:
E-Mail vom Kunden: »Der Gerichtstermin ist super gelaufen, statt der 45.000 Euro muss ich nur noch 15.000 Euro zahlen und das auf 3 Jahre gestreckt. Mein Anwalt war überrascht und hatte nicht mit so einem guten Ergebnis gerechnet. Meine Ex-Frau lud mich sogar hinterher zu einem Kaffee ein, und wir konnten uns seit Monaten mal wieder richtig unterhalten. Vielen Dank für Eure Unterstützung.«
Ausgangssituation:
Ein Therapeutenehepaar kam zu mir, um eine Unterstützung für ihre Partnerschaft und ihre berufliche Arbeit zu bekommen. In ihrer Partnerschaft kriselte es immer mal wieder. Oft ging es dann auch um das Thema finanzielle Unabhängigkeit. Da sie beide selbständig waren, kamen schnell Ängste auf, wenn nicht genug Aufträge im Buch standen. Dann fingen die Schuldzuweisungen an, und die unterschiedlichen Meinungen in Bezug auf Geld kamen zutage. Meistens fühlte sich einer dann unterlegen und gekränkt. Es herrschte oft tagelang schlechte Stimmung. Im Nachhinein konnte sich keiner erklären, warum sie so stark reagiert haben. Sie wollten durch die Beratung die unbewussten Muster erkennen und auflösen.
Zielsetzung:
Fokussatz:
Wir führen eine harmonische und glückliche Beziehung, alle Fülle fließt uns leicht
und mühelos zu. Wir sind vollkommenes Erfolg-Reich-Sein.
Welche Hauptdaten wurden ermittelt:
Datenbanken:
Weitere Maßnahmen:
Die Ergebnisse wurden gleich besprochen. Spannend war zu sehen, dass jeder genau wusste, für wen welcher Eintrag stand. Es gab viele Aha-Erlebnisse für die beiden. Sie konnten jetzt auch ihre Reaktionen verstehen, die bei ihnen das Thema Geld auslöste. Die Balancierungslisten wurden auf zwei Magnetkarten aufgeschwungen, die jeder bei sich tragen konnte.
Ergebnis:
Nach fünf Wochen kam folgende E-Mail:
»Liebe Frau Brand!
Wir sind begeistert über die Arbeit mit Ihnen und merken vielfältige Auswirkungen. Das Thema Geld steht jetzt nicht mehr im Vordergrund, und von vielen Menschen und Stellen fließt uns Unterstützung zu. Wir merken auch gefühlsmäßige Durchbrüche verschiedenster Art zu diesem Thema. Zurzeit arbeiten wir zusätzlich noch mit MET und merken, dass die Auflösung von vielen Gefühlen und Glaubensmustern sehr schnell geht. In unserer Beziehung ist es – wie Sie schon vorhersagten – deutlich ruhiger geworden, und viele Dinge sind klarer oder werden schneller klar, wenn sie auftauchen.
Auch hier nochmals herzlichen Dank an Sie!
Herzliche Grüße und bis bald«
Christiane Brand, TimeWaver-Anwender (Inhalt aus dem Buch "Mit Quantenphysik zum Unternehmenserfolg")
Ausgangssituation
Wir wurden in eine gut gehende Arztpraxis gerufen. Die Ärztin konnte sich nicht über zu wenig Arbeit beschweren, aber ihr Team von acht Mitarbeitern konnte die Patienten nicht zufriedenstellend bedienen. Viel Arbeit blieb immer an ihr hängen, die Verantwortung wollte keiner übernehmen. Es gab keine Flexibilität, einen hohen Krankenstand unter den Mitarbeitern und oft fehlerhafte Arbeit. Zusätzlich kam auch kein Teamgefühl auf, jeder hat gegen jeden »gekämpft«, und es wurde auch ständig schlecht über den Anderen geredet. Neue Mitarbeiter konnte sie nicht finden.
Zielsetzung:
Arbeitsentlastung durch fähige Mitarbeiter, Teamfindung Vorgehensweise
Fokussätze:
Klientin:
Ich kann Arbeit an meine kompetenten Mitarbeiter abgeben. Ich vertraue auf die genaue Erledigung der Aufgaben. Ich bin mit dem Einsatz und der Leistung meiner Mitarbeiter voll zufrieden. Wir sind ein gutes Team.
Mitarbeiterbereich:
Ich habe die optimalen Mitarbeiter für meine Arbeit. Meine Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, sind flexibel, freundlich, mitdenkend, belastbar, kompetent, teamfähig, vital und gesund. Meine Mitarbeiter schätzen ihren Arbeitsplatz und sind dankbar für den gut bezahlten Job.
Verwendete Datenbanken:
Welche Hauptthemen wurden ermittelt:
Klientin:
Mitarbeiter:
Ausgangssituation:
Ich sollte einen Kollegen bei einem Kongress auf seinem Messestand unterstützen. Zusätzlich bekam ich den Auftrag, seinen Vortrag auf dem Kongress mit TimeWaver® zu stärken, damit viele Leute kommen und sein Therapieangebot wahrnehmen. Bei dem Kongress liefen insgesamt über 60 Vorträge, meistens drei Vorträge gleichzeitig. Dadurch gab es viel Konkurrenz.
Zielsetzung:
Viele Kongressteilnehmer beim Vortrag und Interesse am Therapieangebot
Fokussätze:
Verwendete Datenbanken:
Balancierungszeiten:
Ich habe eine Woche vor der Messe angefangen zu balancieren für 4h14m/37sec. Am Abend vor dem Vortrag, am nächsten Morgen und unmittelbar vor dem Vortrag habe ich die Balancierungsliste für 5m 59s laufen lassen.
Weitere Maßnahmen:
Die Balancierungsliste habe ich zusätzlich auf eine Magnetkarte geschwungen, die der Arzt beim Vortrag bei sich trug.
Ergebnis:
Das Ergebnis war umwerfend. Als wir zu dem Vortragsraum kamen, um alles für den Vortrag vorzubereiten, standen schon die ersten Interessierten vor der Tür. Schon 10 Minuten vor Beginn des Vortrags waren schon alle Stühle (ca. 60 Plätze) besetzt, und viele Leute standen schon ringsherum. Kurz vor dem Vortrag passte niemand mehr in den Raum, und vor der Tür standen immer noch Interessenten. Dann kam die Kongressleitung und hat dem Arzt noch spontan einen größeren Raum angeboten. So wurde dann noch der Raum mit einem Kollegen getauscht, bei dem nicht so viel los war. Auch der größere Raum (mit ca. 100 Plätzen) wurde noch voll, und manche Zuhörer mussten stehen. Die Kongressleitung war sprachlos, so einen Andrang hatten sie das ganze Wochenende noch nicht bei einem Vortrag. Auch der Vortrag selbst lief sehr gut. Es wurde viel nachgefragt, und die Teilnehmer zeigten großes Interesse.
Aus dem Vortrag haben sich viele neue Patienten ergeben.